Nous avons constitué le trio “10h32” au début du premier confinement. Là où beaucoup poussaient du contenu digital, nous avons choisi d'ouvrir un espace pour écouter le quotidien chamboulé des dirigeants dans cette crise inédite. 

 

Il s’agissait pour eux de faire à la fois face à l’urgence, de donner un cap à leurs équipes, et de saisir tous les signaux faibles pour inventer leur avenir.

Avec eux, nous avons défini une méthode de transformation permettant de co-construire en équipe une trajectoire de changement.

Nos échanges quotidiens nous ont permis de construire une communauté d’environ 80 dirigeants qui croient en leur capacité à faire de leur entreprise une organisation apprenante.

 

Avec eux, nous avons compris que cette écoute et notre protocole correspondaient à un besoin permanent et important pour les dirigeants. 

 

C’est pourquoi nous aidons aujourd’hui les dirigeants à clarifier l'essentiel et à faire les premiers pas d'un changement résolu et réaliste. Nous intervenons volontairement en temps court, pour créer une forte intensité, générer de la confiance, des perspectives nouvelles, des solutions concrètes ainsi que l'envie de les mettre en œuvre immédiatement.

 

Nous proposons une offre premium pour les dirigeants membres de la communauté, et des offres de services pour les entreprises.